Opublikowane: 2020-12-14

Zewnętrzne CSR jako strategiczne działanie w cieniu komercyjnych interesów. Badania firm naftowych i gazowych w Trynidadzie i Tobago

Gerda van ROOZENDAAL , Hebe VERREST

Abstrakt

W krajach takich jak Trynidad i Tobago (T&T) sektor energetyczny może w znaczącym stopniu przyczyniać się do rozwoju kraju i społeczności poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR). Koncentrując się na społeczno-gospodarczych i środowiskowych aspektach, niniejszy artykuł przedstawia badania dotyczące czynników skłaniających przedsiębiorstwa do rozwoju zewnętrznych działalności w ramach CSR. Stosując podejście instytucjonalne, połączono wewnętrzne cechy przedsiębiorstw z instytucjonalnym kontekstem narodowym i międzynarodowym, dzięki czemu przestudiowano zewnętrzne zachowanie w ramach CSR trzech firm energetycznych funkcjonujących w T&T. stwierdzono, że przedsiębiorstwa rozwijają CSR nie tyle w obrębie swojej głównej działalności, co by pokazać silne zainteresowanie społecznością. O ile zewnętrzne CSR może przyczyniać się do osiągania celów publicznych, o tyle jest rozwijane na zasadzie ad hoc i w izolacji od polityki publicznej. Wynika natomiast z „cwanego” zagrania taktycznego, ponieważ społeczeństwo posiada słabą pozycję, a państwo optuje za podejściem laissez-faire, umożliwając spółkom matkom kształtować dowolnie ich CSR.

Słowa kluczowe:

CSR, Trynidad, ropa naftowa

Pobierz pliki

Zasady cytowania

van ROOZENDAAL, G., & VERREST, H. (2020). Zewnętrzne CSR jako strategiczne działanie w cieniu komercyjnych interesów. Badania firm naftowych i gazowych w Trynidadzie i Tobago. Economic and Environmental Studies, 16(3(39), 469–490. Pobrano z https://czasopisma.uni.opole.pl/index.php/ees/article/view/3049

Cited by / Share


Ta strona używa pliki cookie dla prawidłowego działania, aby korzystać w pełni z portalu należy zaakceptować pliki cookie.