MARKETING TERYTORIALNY JAKO KONCEPCJA ROZWOJU MIASTA NA PRZYKŁADZIE JELCZA-LASKOWIC
Joanna Bałach-Frankiewicz
Abstrakt
Partycypacja społecznaw planowaniu strategicznym w praktyce polskich gmin nie jest w pełni wykorzystana. Niezwykle istotne są zatem oddolne inicjatywy mieszkańców i lokalnych liderów, którzy chcą kształtować przyszłość swojej gminy. Jedną z takich inicjatyw jest zrealizowany w Wałbrzychu polsko-ukraiński projekt „Look Twice!”. Autorka przedstawia przebieg projektu, tj. etapy od zbudowania zespołów ds. rozwoju gospodarczego i bezrobocia, ochrony środowiska, zarządzania miastem itd. do stworzenia „Wzorca Miasta”, czyli oczekiwanej przez mieszkańców wizji Miasta. Po stronie ukraińskiej projekt realizowany był w Użgorodzie. Wartykule zaprezentowano wnioski z konsultacji, do których doszło podczas dwóch spotkań zespołów polskich i ukraińskich.
Słowa kluczowe:
rozwój lokalny, zrównoważony rozwój, partycypacja społeczna, planowanie strategiczneBibliografia
Agenda 21, Rozdział 28, LOCAL AUTHORITIES’ INITIATIVES IN SUPPORT OF AGENDA 21,
www.un.org/esa/sustdev/documents/agenda21/english/Agenda21.pdf, luty 2009.
Borys T„ 2003, Zarządzanie realizacją strategii zrównoważonego rozwoju na poziomie lokalnym, [w:] S. Czaja, Konflikty i współpraca w realizacji strategii rozwoju, I-Bis, Wrocław.
Broi R. (red.), 1998, Zarządzanie rozwojem lokalnym - studium przypadków, Wyd. Akademii Ekonomicznej, Wrocław.
Dobrodziej J., 2004, Planowanie strategiczne w gminie, [w:] R. Broi (red.), Gospodarka regionalna i lokalna w teorii i praktyce, Wyd. Akademii Ekonomicznej, Wrocław 2004.
Geczi E., 2007, Sustainability and Public Participation: Toward an Inclusive Model of Democracy, „Administrative Theory & Praxis", Vol. 29.
Giordano K., 2005, Planowanie zrównoważonego rozwoju gminy wpraktyce, Wydawnictwo Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego, Lublin.
Kaźmierczak T., Hernik K. (red.), 2008, Społeczność lokalna w działaniu, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa.
Warowicki M., Woźniak Z., 2001, Aktywność obywatelska w rozwoju społeczności lokalnej, Municipium, Warszawa.
Materiały robocze projektu „Look Twice!", 2008, Fundacja Edukacji Europejskiej w Wałbrzychu, Wałbrzych.
www.un.org/esa/sustdev/documents/agenda21/english/Agenda21.pdf, luty 2009.
Borys T„ 2003, Zarządzanie realizacją strategii zrównoważonego rozwoju na poziomie lokalnym, [w:] S. Czaja, Konflikty i współpraca w realizacji strategii rozwoju, I-Bis, Wrocław.
Broi R. (red.), 1998, Zarządzanie rozwojem lokalnym - studium przypadków, Wyd. Akademii Ekonomicznej, Wrocław.
Dobrodziej J., 2004, Planowanie strategiczne w gminie, [w:] R. Broi (red.), Gospodarka regionalna i lokalna w teorii i praktyce, Wyd. Akademii Ekonomicznej, Wrocław 2004.
Geczi E., 2007, Sustainability and Public Participation: Toward an Inclusive Model of Democracy, „Administrative Theory & Praxis", Vol. 29.
Giordano K., 2005, Planowanie zrównoważonego rozwoju gminy wpraktyce, Wydawnictwo Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego, Lublin.
Kaźmierczak T., Hernik K. (red.), 2008, Społeczność lokalna w działaniu, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa.
Warowicki M., Woźniak Z., 2001, Aktywność obywatelska w rozwoju społeczności lokalnej, Municipium, Warszawa.
Materiały robocze projektu „Look Twice!", 2008, Fundacja Edukacji Europejskiej w Wałbrzychu, Wałbrzych.
Bałach-Frankiewicz, J. (2020). MARKETING TERYTORIALNY JAKO KONCEPCJA ROZWOJU MIASTA NA PRZYKŁADZIE JELCZA-LASKOWIC. Studia Miejskie, 1, 77–94. Pobrano z https://czasopisma.uni.opole.pl/index.php/sm/article/view/2232
Autorzy
Joanna Bałach-FrankiewiczStatystyki
Downloads
Download data is not yet available.
