Rozwój sektora nowoczesnych usług biznesowych w miastach poprzemysłowych – czynniki lokalizacji i efekty inwestycji w Katowicach oraz Aglomeracji Górnośląskiej
Abstrakt
Artykuł skupia uwagę na rozwoju sektora nowoczesnych usług biznesowych w miastach poprzemysłowych. Po pierwsze, wprowadzono definicje sektora nowoczesnych usług biznesowych wraz z określeniem czynników lokalizacji determinujących inwestycje zagraniczne, jak równie wskazano na efekty tego rodzaju inwestycji w ramach gospodarki lokalnej i regionalnej. Po drugie, zaprezentowano poziom rozwoju sektora nowoczesnych usług biznesowych Polsce, Aglomeracji Górnośląskiej oraz w Katowicach, a także proces zmian strukturalnych zachodzących w Katowicach w celu przyciągnięcia projektów sektora nowoczesnych usług biznesowych. kolejno zaprezentowano studia przypadków: IBM delivery centre, Rockwell automation and capgemini centre. Zaprezentowano analizę, które z czynników lokalizacji scharakteryzowane w części analitycznej w największym stopniu dopasowane są do analizowanych przykładów lokalizacji działalności sektora nowoczesnych usług biznesowych. Na zakończenie zarysowano wpływ analizowanego sektora na regionalną i lokalną gospodarkę Katowic oraz Aglomeracji Górnośląskiej.
Słowa kluczowe:
sektor nowoczesnych usług biznesowych, miasto poprzemysłowe, rozwój miejski, Katowice, Aglomeracja Górnośląska, bezpośrednie inwestycje zagraniczneBibliografia
ABSL 2014, Sektor nowoczesnych usług biznesowych w Aglomeracji Katowickiej, Katowice: ABSL.
Google Scholar
ABSL 2014a, Sektor nowoczesnych usług biznesowych usług biznesowych w Polsce, Warszawa: ABSL.
Google Scholar
ABSL Academy, 2016. Program [online. Available in: http://abslacademy.pl/program [Access 10.05.2016].
Google Scholar
Amiti M. Wei S-J. 2005, Service Offshoring, Productivity, and Employment: Evidence from the United States, IMF Working Paper WP/05/238.
Google Scholar
Bryan L., Zanini M., 2005, Strategy in An Era of Global Giants. McKinsey Quarterly. No 4.
Google Scholar
Cushman & Wakefield, 2015, Where in the World? Business Process Outsourcing and shared service location index 2015, www.cushmanwakefield.com, [Access 10.05.2016].
Google Scholar
Farrell D., 2006, Smarter Offshoring, Harvard Business Review. No. 6, p. 88.
Google Scholar
Florida R., 2002, The Rise of Creative Class, Basic Books, New York.
Google Scholar
Gerefi G., Fernandez-Stark K., 2010, The Offshore Services Global Value Chain [online]. Center on Globalization, Governance &Competitiveness, Duke University. Available in: http://www.cggc.duke.edu/pdfs/CGGC-CORFO_The_Offshore_Services_Global_Value _Chain_March_1_2010.pdf [Access 10.05.2016]
Google Scholar
Grafton 201, interview with representative of human recources advisory company.
Google Scholar
Gupta S., Puranam P. & Srikanth K., 2006, Services Sourcing in The Banking and Financial Services. Exploring Myths and Describing Emerging Best Practice. London: London Business School and Capco Institute.
Google Scholar
Klincewicz K., 2008, Indyjski model offshoringu. Wnioski dla Polski, w: Globalizacja usług. Outsourcing, Offshoring i Shared Services Centers, ed. Szymaniak A., Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Wydawnictwo Naukowe Instytutu Nauk Politycznych i Dziennikarstwa Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Warszawa.
Google Scholar
Micek G., Działek J., Górecki J., 2010, Centra usług w Krakowie, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
Google Scholar
Midelfart-Knarvik et al. 2000, The Location of European Industry, European Communities, „Economic Papers”, No. 142, April, Brussels.
Google Scholar
OECD 2002, International Investment Perspectives 2002 Edition, OECD, Paris.
Google Scholar
Pniewski, K.,2008, Od decyzji do implementacji: praktyczne aspekty budowy centrum usług księgowych in: Globalizacja usług. Outsourcing, Offshoring i Shared Services Centers ed. Szymaniak A., Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Wydawnictwo Naukowe Instytutu Nauk Politycznych i Dziennikarstwa Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Warszawa.
Google Scholar
Polko A., 2010, Przegląd koncepcji teoretycznych oraz doświadczeń europejskich w zakresie regeneracji społeczno-ekonomicznej centrów miast poprzemysłowych in: Wybór inwestora strategicznego dla potrzeb zagospodarowania centrum miasta poprzemysłowego, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, ed. Drobniak A., Katowice, p. 50–51.
Google Scholar
Puga D., 2001, European regional policies in light of recent location theories, CEPR Discussion Paper, No. 2767, April.
Google Scholar
Rybiński K., 2007, Globalizacja w trzech odsłonach. Offshoring, globalne nierównowagi, polityka pieniężna. Warszawa: Difin.
Google Scholar
Tholons 2013, 2014 Tholons Top 100Outsourcing Destinations:Ranking.[online] Available from: http://www.tholons.com/nl_pdf/Whitepaper_December_2013.pdf [accessed: 29 June 2015].
Google Scholar
Autorzy
Statystyki
Downloads
Licencja
Prawa autorskie (c) 2020 Studia Miejskie
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne – Na tych samych warunkach 4.0 Międzynarodowe.