PRACA ZDALNA JAKO ELEMENT KONCEPCJI INTELIGNETEGO MIASTA

Sabina Magdalena Wyrwich-Płotka

Uniwersytet Opolski
http://orcid.org/0000-0002-4723-7131

Abstrakt

: Z powodu postępującej na świecie urbanizacji i stale ujawniających się wraz z nią kryzysów
można zaobserwować ogromne zainteresowanie koncepcją smart city. W praktyce miejskiej ma ona charakter wielowymiarowy i dotyczy zarówno wykorzystywania nowoczesnych rozwiązań technologicznych,
jak i ekorozwoju miast. Ponadto aktualna ogólnoświatowa sytuacja wywołana pandemią koronawirusa
spowodowała, że nie tylko przedsiębiorstwa borykają się z problemami zachowania ciągłości zatrudnienia,
przy jednoczesnym zachowaniu wszelkich rygorów sanitarnych w celu zapewnienia bezpiecznych miejsc
pracy. Problem ten dotknął również administrację publiczną, która zobowiązana jest do nieprzerwanego
funkcjonowania. Pewnym rozwiązaniem tego problemu stała się praca zdalna. Dlatego też w niniejszym
opracowaniu podjęto próbę wykazania roli i znaczenia pracy zdalnej w kreowaniu smart city w dobie pandemii oraz wyodrębniono korzyści, jakie niesie ze sobą taka forma pracy. Doświadczenia ostatnich miesięcy
wyraźnie wskazują, że wykorzystanie technologii smart może przyczynić się do zwiększenia bezpieczeństwa
i wykształcenia nowych zachowań społecznych, w dłuższej perspektywie. Praca zdalna może nie tylko ułatwić funkcjonowanie organizmów miejskich w sytuacjach kryzysowych, ale także przyczynić się do wzrostu
jakości życia w mieście. Należy przypuszczać, że wiele form zdalnego organizowania życia miasta i rozwiązywania problemów mieszkańców będzie stanowić jeden ze standardów obsługi klienta wykorzystywanych
przez organy administracji samorządowej

Słowa kluczowe:

praca zdalna, inteligentne miasto, zrównoważony rozwój

Albino, Vito, Umberto Berardi i Rosa Maria Dangelico. 2020. Smart cities: Definitions, dimensions, performance and initiativies. Journal of Urban Technology, 22, 3–19. Dostęp: 22.12.2020. https://www.researchgate.net/publication/267038770_Smart_Cities_Definitions_Dimensions_Performance_and_Initiatives.
  Google Scholar

Bakici, Tuba, Esteve Almirall i Jinathan Wareham. 2012. A smart city initiative: The case of Barcelona. Journal
  Google Scholar

of the Knowledge Economy, (2)1.
  Google Scholar

Brilman Jean. 2002. Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania. Warszawa: PWE.
  Google Scholar

European Smart Cities. Dostęp: 4.12.2020. http://www.smart-cities.eu/.
  Google Scholar

European Telework Online (ETO Polska), Telepraca: terminy i definicje. Dostęp: 1.12.2020. http://www.eto.org.uk/.
  Google Scholar

Florida Richard. 2005. Cities and the creative clas. New York: Harper Business.
  Google Scholar

Harrison, Colin et al. 2010. Foundations for smarter cities. IBM Journal of Research and Development, 54.
  Google Scholar

Harasim, Wiesław. 2010. Zarządzanie zasobami ludzkimi w XXI wieku. Zarządzanie. Teoria i Praktyka, 1, 36–37.
  Google Scholar

Hollands, Robert. 2008. Will the smart city please stand up? Intelligent, progressive or entrepreneurial? City, 12(3).
  Google Scholar

Kauf, Sabina. 2020. Artificial intelligence and blockchain for smart city. W: Green cities – green logistics for greener cities, International conference green cities, 2–5 June, Szczecin.
  Google Scholar

Kitchin, Rob. 2015. Making sense of smart city: Addressing present shortcomings. Cambridge Journal of Regions, Economy and Society, 8, 133–136.
  Google Scholar

Komninos, Nicos. 2002. Intelligent cities: Innovation, knowledge systems and digital spaces. London: Spon
  Google Scholar

Press.
  Google Scholar

Ligmann-Lubczyńska, Natalia. 2011. Pracować żeby żyć, czy żyć żeby pracować?. Personel Plus, 6(43), 51–54.
  Google Scholar

Ludwiczak, Dariusz. 2011. IT może pomóc HR w generowaniu oszczędności. Personel Plus, 6(43), 70.
  Google Scholar

Mierzejewska, Lidia. 2010. Rozwój zrównoważony miasta. Zagadnienia poznawcze i praktyczne. Poznań:
  Google Scholar

Wyd. Naukowe Uniwersytetu im. A. Mickiewicza
  Google Scholar

Neirotti, Paolo, et al. 2020. Current trends in smart city initiatives: Some stylised fact, 2014. Dostęp: 4.12.2020.
  Google Scholar

http.//www.researchgate.net/.
  Google Scholar

II Opolskie Forum Zawodowe pt. Po(d)łączeni – o pracy zdalnej w województwie opolskim. Webinarium WUP
  Google Scholar

w Opolu z 9.12.2020. https://www.youtube.com/watch?v=bYfrUyKQq9Q&t=6s.
  Google Scholar

Polakom spodobała się praca zdalna. Dostęp: 28.11.2020. http.// www.ican.pl/b/polakom-spodobala-sie-
  Google Scholar

-praca-zdalna-88-pracownikow-chce-dalej-korzystac-z-home-office/.
  Google Scholar

Sobol, Agnieszka. 2017. Inteligentne miasta versus zrównoważone miasta. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu
  Google Scholar

Ekonomicznego w Katowicach, 83.
  Google Scholar

Stużyna, Janusz. 2004. Na pograniczu między elastycznością i sztywnością w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
  Google Scholar

W: Elastyczność organizacji, 45. Katowice: Wyd. GWszH.
  Google Scholar

Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. 2005. W: Elastyczność struktur i zasobów, red. Rafał Krupski, 78. Warszawa: PWE.
  Google Scholar

Rzeńca, Agnieszka. 2006. Zrównoważony rozwój miast. W: EkoMiasto#Środowisko. Zrównoważony, inteligentny i partycypacyjny rozwój miast, red. Agnieszka Rzeńca. Łódź: Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego.
  Google Scholar

Work at home after Covid-19. Dostęp: 1.12.2020. http.//www.globalworkplaceanalitics/.
  Google Scholar

Wyrwich-Płotka, Sabina. 2018. Wirtualna praca w łańcuchu dostaw, 186. Warszawa: Difin.
  Google Scholar

Wyrwich-Płotka, Sabina i Jarosław Witkowski. 2016. Virtualization of work in global supply chains, 12(4). Dostęp: 27.11.2020. www.logforum.net.
  Google Scholar


Opublikowane
2020-09-01

Cited By / Share

Wyrwich-Płotka, S. M. (2020). PRACA ZDALNA JAKO ELEMENT KONCEPCJI INTELIGNETEGO MIASTA. Studia Miejskie, 39, 71–81. https://doi.org/10.25167/sm.2790

Autorzy

Sabina Magdalena Wyrwich-Płotka 
http://orcid.org/0000-0002-4723-7131

Statystyki

Downloads

Download data is not yet available.


Licencja

Prawa autorskie (c) 2020 Studia Miejskie

Creative Commons License

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne – Na tych samych warunkach 4.0 Międzynarodowe.